Betriebswirt, der die Software baut, die er selbst gebraucht hat.

Ich kenne die Hürden kleiner Betriebe aus der eigenen Praxis.

Die Kundin, die dreimal anruft, weil niemand weiß, wo ihr Auftrag steht. Der Beleg, der zwei Monate später beim Steuerberater fehlt. Die Kalkulation, die in einer Datei liegt, die nur eine Person versteht. Das sind keine IT-Probleme, das sind Alltagsprobleme, und sie kosten jeden Tag Zeit, die niemand hat.

Als Betriebswirt mit Schwerpunkt Management und Controlling sehe ich einen Betrieb zuerst als Ablauf von Vorgängen und Zahlen, nicht als Sammlung von Programmen. Deshalb fängt jedes Calisoft-Projekt mit der Frage an, wie ein Auftrag heute durch den Betrieb läuft, und nicht mit einer Funktionsliste.

Dreimal habe ich selbst gegründet: ein Importunternehmen mit eigenen Marken, ein Restaurant mit rund 15 Mitarbeitern, einen Betrieb mit drei Standorten. Alle drei habe ich aufgebaut und weitergegeben. Ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn am Monatsende die Zahlen stimmen müssen und das Büro trotzdem nur eine halbe Stelle hat.