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阜新汇力流体传动有限公司华丽逆袭全靠高精尖
时间: 2021-06-07 17:41 浏览次数:
5月24日正午,在与北京一家外贸企业正式签定总额160万元的订单合同后,张赤军长长地舒了一口气:“全年订单根本饱满了,危机曩昔了,企业又活了。” 本年33岁的......

5月24日正午,在与北京一家外贸企业正式签定总额160万元的订单合同后,张赤军长长地舒了一口气:“全年订单根本饱满了,危机曩昔了,企业又活了。”

本年33岁的张赤军是阜新汇力流体传动有限公司总经理。在曩昔的10个月里,这家以研制、出产高性能液压齿轮泵为主的高新科技型企业,阅历了从半停产到订单饱满的富丽逆袭。

在我国液压之都阜新,张赤军的企业还有一个响当当的名号“小伟人”。说它“小”,是由于出产车间占地不大,总共才35名职工;说它“巨”,则是由于企业产品已出口到美国、俄罗斯、意大利、西班牙等近10个国家和地区,年平均出售额700万元,具有发明专利一项、实用新式专利7项。更让同行望尘莫及的是,阜新汇力出产的工程机械液压泵只在网络渠道出售,产品悉数出口海外。用张赤军的话说,“咱们的产品技能含量高,质量质量在国内没有对手”,他的方针是“代替进口,超越进口”。

自2011年10月企业正式投产以来,阜新汇力一路高歌猛进,常常一开年就签完一整年“送上门”的订单合同。但从上一年下半年以来,受国内外经济形势影响,阜新汇力也跟其他制作业企业相同开端进入“隆冬”,订单屈指可数,企业接近停产。

与其他深陷窘境的企业一蹶不振不同,在历经10个月的发愤图强后,张赤军的企业又活了!企业“满血复生”,他是怎样办到的?

在难熬的这10个月里,张赤军和他的职工窝在公司的厂房里,干了两件大事研制新品,提高质量。

“企业接不到订单,不是由于咱们的产品欠好,而是由于受大环境影响,咱们的产品国外用不起了。”张赤军对企业产质量量信心十足,“就拿一套商场价格1.6万元的四联齿轮泵来说,尽管价格比其他企业产品高了不少,但咱们的产品使用寿命相当于同类产品的10倍。”

与有些人“向钱看”的运营理念不同,张赤军“不求做大,只想做强”,他高度重视技能创新。“咱们终年与哈尔滨工业大学、辽宁工程技能大学协作,并建有科技产品转化中心。企业每年都拿出60万元用于产品研制,相当于企业年出售额的10%到15%。”

在经济下行布景下,许多工业制作企业都玩起了价格竞赛,但在张赤军看来,质量竞赛才是决胜商场的持久之道。在企业半停产期间,张赤军带着企业研制人员一再与哈工大、辽工大的专家触摸,压力达35兆帕的新式内啮合齿轮泵开始研制成功。正是靠着这一新产品和对此前热销产品的提档晋级,阜新汇力触底反弹,成功拿下多个海外订单。

在阜新国家高新技能产业开发区的厂房内,焊接、打磨、校准十几名工人有条有理地作业着。尽管签下了一整年的订单合同,但在出产车间里并没有看到工人加班加点赶订单的身影。工人仍是那些工人,任务量却比以往多了好几倍,张赤军咋一点也不着急?看着记者一脸疑问,张赤军解说,出于对经济形势的精准研判以及对企业产质量量的自傲,企业半停产期间,除了忙着研制新产品和技能晋级,他还带领工人赶紧内部出产,即便每天只干半响活,但储藏了一批热销产品和根本零部件。“尽管现在接订单接到手软,但由于之前有预备,咱们还不至于手忙脚乱。”张赤军一脸轻松地说。

精于心,匠于行。谈到企业往后的开展,张赤军的“野心”不大但令人敬仰。“未来企业开展再好,人员规划也要控制在50人之内。我不求企业规划大,只求打造出叫响国内乃至世界的高精尖产品。”张赤军说,“假如企业可以再迈上一个新台阶,我计划请求树立一家研究院,研制出更多创新式产品。”

就在记者采访张赤军的前几天,通过38天的海上飞行,阜新汇力出口西班牙的一批产品抵达巴塞罗那港,西班牙的机械装备行将装上来自辽宁阜新的“我国芯”。

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